會議前，集團黨委書記、董事長晉亮帶領(lǐng)大家一起觀摩學習了山東齊魯音像出版有限公司。晉亮董事長指出，外學萬華、濰柴，內(nèi)學齊魯音像。萬華背后蘊含的是改革創(chuàng)新精神，濰柴騰飛的秘訣是心無旁騖干主業(yè)，兩家企業(yè)壯士斷腕、敢拼敢闖的創(chuàng)新精神，是山影改革路上必須學習的寶貴財富。集團子公司山東齊魯音像出版有限公司積極推進三項制度改革，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，不斷尋求企業(yè)發(fā)展新的增長點，同樣走出一條持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新超越之路。晉亮董事長要求廣大干部職工將學習收獲轉(zhuǎn)化為工作動力和工作舉措，凝聚成推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。

會上，集團黨委副書記王中華帶領(lǐng)大家一起學習了省國資委的文件精神，介紹了萬華、濰柴的主要經(jīng)驗，分享了自己的學習心得。他說，萬華、濰柴最基本的經(jīng)驗就是改革、創(chuàng)新、聚焦主業(yè)。特別是他們圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度，大刀闊斧、真刀真槍推進改革，有效根除了干部能上不能下、員工能進不能出、收入能高不能低的國企通病，激發(fā)了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的活力。他希望集團上下統(tǒng)一認識，解放思想，把2020年作為集團改革創(chuàng)新年，大力推進深化改革和各方面創(chuàng)新，促進各項工作開創(chuàng)新局面。

山東齊魯音像出版有限公司總經(jīng)理、總編輯李少華介紹了本公司在用工制度、人事制度、分配制度方面的改革先進經(jīng)驗。他說，所有的改革，目的都在于調(diào)動員工積極性，建立企業(yè)經(jīng)營責任制，健全優(yōu)化管理流程，提升管理水平，從而確保企業(yè)不斷增強活力，提升競爭力。只有開拓思維，改革創(chuàng)新，對標先進，才能更好地將本職工作落到實處。

集團總經(jīng)理林國剛對集團管理體制、勞動人事、薪酬分配三項制度改革工作進行具體部署要求。林國剛指出，國有企業(yè)抱殘守缺行不通，一定要解放思想、敢于動真，將改革進行到底，激發(fā)企業(yè)活力。我們遠學萬華、濰柴，近學齊魯音像，要結(jié)合每個部門實際，要對自身有足夠的認知，在這個前提下去學習，去借鑒。他表示，會后集團將針對三項制度改革進行專題研究，今年上半年集團要進一步建立完善治理體系，下半年將根據(jù)各子公司基本情況，適時開展從集團各部門到各子公司領(lǐng)導(dǎo)干部的全面競爭上崗。他希望各子公司明確工作目標，細化工作任務(wù)，落實工作責任，把集團部署落到實處。

2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是集團實現(xiàn)改革重組、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，山影集團將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面向萬華、濰柴、齊魯音像學習對標，直面集團當前面臨的困難和問題，進一步研究深化企業(yè)改革的思路舉措，擔當作為、苦干實干，推動企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展之路上不斷向前。